中新网2月20日电 新冠肺炎疫情爆发后,民生银行地产金融事业部紧盯市场动向,密切关注民营企业遭遇的困难和纾困需求,采取多项措施助企业缓解资金压力,为企业平稳度过疫情、维护经济有序发展贡献应有的力量。

本次新冠肺炎疫情对民营企业造成了较大冲击,地产部第一时间与企业联系了解情况,并通过各方渠道,详细探讨企业面临的各种困难:复工延迟、销售停滞、商业物业停业、租金减免等等,众多企业无法正常运营,部分企业还本付息出现暂时困难。

在此突发情况下,企业积极自救的同时亟需金融扶助,企业需要金融机构有效率的帮扶、有质量的帮扶、有成效的帮扶。在此背景下,地产金融事业部计划财务部配合资产监控部,在有效控制企业资产安全的前提下,对受疫情影响企业的还款方式进行了灵活变更。针对受此次疫情影响较大、出现资金流断裂风险的地区、业务与企业,地产部主动调整其付息还款方案,缓释到期资产还款压力。同时,进一步加强与民营企业的沟通,深入了解企业实际需求,一户一策,为企业量身定制最切实有效的金融纾困方案。

此外,鼓励新增资金、新增项目、新增举措重点支持,引导资金投入、产业项目、科技扶贫、光伏扶贫、小额信贷等政策措施向剩余贫困人口重点倾斜,用足用好东西部协作、定点帮扶、“千企帮千村”、消费扶贫等社会帮扶措施,多角度多渠道重点支持剩余贫困人口今年6月底如期高质量脱贫。(完)

《方案》提出,根据贫困属性和致贫原因等不同因素,逐县逐村逐户逐人建立剩余贫困人口脱贫台账,明确致贫原因、帮扶需求、扶贫措施、脱贫路径、责任到人。推动重点任务、重点项目、重点工作稳妥推进,对重点工作实行清单化管理。同时,对剩余贫困人口脱贫工作实行全覆盖挂牌督战,确保不漏一户、不落一人。

此次疫情的突然袭击,对民生银行地产金融事业部也是一次重大考验,更是一次磨砺韧性、锻炼能力、提升实力的契机。疫情发生至今,地产部从上至下迅速反应,积极联系客户,主动制定金融扶助方案,以负责任的态度、严谨合规的内部管理和高效率的专业行动,为企业纾困尽责出力,体现出精耕细作的专业性和恒久如一的责任心。

《方案》要求,要按照对标标准、分类指导、因村制宜、因户施策的要求,根据剩余贫困人口不同贫困属性和致贫原因,有针对性地分类落实各项扶贫政策和帮扶措施。

《方案》提出,逐户制定帮扶措施,做到精准施策、综合施策。其中,对有劳动能力的,持续加大产业就业科技生态扶贫力度,鼓励扶贫车间、公益岗位等措施重点倾斜支持,实现稳定增收。对无劳动能力的,特别是整户无劳动能力且无法依靠产业就业帮扶脱贫的贫困人口,统筹落实落细低保、医保、养老保险等综合社会保障政策,提高转移性收入,实现应保尽保、应助尽助。

此外,地产金融事业部积极召开视频会议,动员所有员工迅速进入工作状态,确保内部管理工作顺利开展,保障信贷投放的推进和负债经营的稳定。同时,与民生银行总行保持密切联系,把握总行资负财务政策动向;总分部各部门间加强沟通,保障民企资金往来调拨的顺利进行。